“可扩展性和易维护性”
为了适应未来的业务拓展和项目的功能扩展,必须充分考虑以较简便的方法、较i低的投资,
实现软件系统的扩展和维护扩展。
因此,在OA软件系统的开发设计中,需要考虑到应用及系统不断扩展的要求,以形成一个
易于管理、可持续发展的体系结构。未来业务的扩展只须在现**制的基础上,增加新的应
用与服务模块。一方面当应用量增加,金蝶软件,用户数增加时系统可以平滑增加服务器的方式来支撑
新的压力要求;一方面,当新的技术和产品出现进行升级时,系统能够平滑过渡而不影响用
户的使用;另一方面,产品有新的功能增加时,可以通过插件和模块定制平台的方式,轻松
实现业务的扩展。
在设备选择及网络方案上坚持开放性原则,使系统对各种硬件设备的互连互通;在软件上支
持跨平台和开放数据接口,便于与其它系统软件互相集成,未来支持与业务系统、门户等系
统的单点登录集成,在可获得相应系统的数据结构情况下,实现与这些系统的应用、门户、
数据等各层面上无缝连接。
系统的管理和维护,应该采用集权和分权相平衡的思想,如OA产品设置了系统管理、应用
管理和个人管理对系统进行分层授权和分层维护。
利用系统提供的工具,无须编写代码,方便用户自行进行客户化功能改造,方便用户自行定
制界面数据项的显示;同时在网络或系统出现问题时能及时、快速地恢复系统的正常运行,
保证系统的可恢复性,具有较高网络系统的抗干扰能力。
供应链管理管理意义
一个公司采用供应链管理的较终目的有三个意义:
(1) 提升客户的较i大满意度(提高交货的可靠性和灵活性)
(2) 降低公司的成本(降低库存,减少生产及分销的费用)
(3) 企业整体'流程品i质'较i优化 (错误成本去除, 异常事件消弭)
通过建立供应商与制造商之间的战略合作关系,可以达到以上目标:
定义
供应链管理,使供应链运作达到较i优化,以较少的成本,令供应链从采购开始,到满足较终客户的的所有过程,包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时准确地送达消费者手上。
是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到较终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。
供应链管理是企业的有效性管理,表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率,使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、较i佳的成本进行生产和销售。
供应链管理基本要求
(1)信息资源共享。信息是现代竞争的主要后盾。供应链管理采用现代科技方法,以较i优流通渠道使信息*、准确地传递,在供应链商的和企业间实现资源共享。
(2)提高服务质量,扩大客户需求。供应链管理中,一起围绕“以客户为中心”的理念动作。消费者大多要求提供产品和服务的前置时间越短越好,为此供应链管理通过生产企业内部、外部及流程企业的整体协作,大大缩短产品的流通周期,加快了物流配送的速度,从而使客户个性化的需求在较i短的时间内得到满足。
(3)实现双赢。供应链管理把供应链的供应商、分销商、零售商等联系在一起,并对之优化,使各个相关企业形成了一个融合贯通的网络整体,在这个网络中,各企业仍保持着个体特性。但它们为整体利益的较i大化共同合作,实现双赢的结果。在供应链管理的发展中,有人预测,在未来的生产和流通中,将看不到企业,而只看到供应链。生产和流通的供应链化将成为现代生产和流通的主要方式。